Blickpunkte

Natürlich gibt es operativ naheliegende Möglichkeiten die beruflichen Aspekte für eine Tag-Cloud-Darstellung von Informationen zu meinem Namen im Web zu verstärken. Mich beschäftigen aber grundsätzliche, strategische Fragen.

Beruflich steht die Kunst der Zurückhaltung, der Diskretion und “Unauffälligkeit” im Vordergrund. D.h. die berufliche Reputation kann nicht über “Werbung” mit Referenzen und dargestellten Beratungserfolgen geschaffen werden.

Kompetenz ist ein weiterer zentraler Faktor der beruflichen Reputation. Hier kann angesetzt werden, ohne die Diskretion zu verletzen.

Durch meine Lehrtätigkeit an der Fachhochschule in Steyr einerseits und durch die heuer aufgegriffene wissenschaftlich publizistische Tätigkeit im Bereich Internet & Marketing kann ich meine wissenschaftliche Kompetenz weiter aufbauen. Es ist jedoch nicht zwangsläufig davon auszugehen, dass Kunden einen Reputations-Transfer von wissenschaftlicher Kompetenz auf beratende Kompetenz leisten werden. Nicht selten werden Theorie und Praxis gerne gegeneinander abgewogen. Führt das eventuell zu einer weiteren abspaltbaren Reputation?

Ziel sollte es doch sein, sämtliche Facetten zu einer “reichen Gesamtrepuation” zusammenzuführen. Damit ist das Ziel formuliert.

Ein weiterer Aspekt: Da mein Name mit dem Unternehmen eng verknüpft ist, ist es auch meine eigene Reputation als Privatperson und die "corporate reputation" von npo-consulting.net. Die berufsbedingte Diskretion einerseits führt dazu, dass demgegenüber die persönlichen Engagements andererseits stärker gewichtet werden.

So bringt eine Tag Cloud zu meinem Namen in Web kaum relevante Ergebnisse, zu meinen beruflichen Aktivitäten, wohl aber zu meinen privaten. Privat habe ich u.a. einige Bücher zur Architektur herausgegeben und über zeitgenössische Künstler, wie z.B. Keith Sonnier publiziert, war über 10 Jahre nebenberuflich Redakteur einer Fachzeitschrift. Seit drei Jahren begleite ich als Herausgeber einer unabhängigen Plattform die Europäische Kulturhauptstadt Linz 2009.

Es ist keine Frage der durchgehenden authentischen Person. Es geht darum, für die Fremdwahrnehmung eine Balance zwischen meinem beruflichen und meinem privaten Engagement zu schaffen, das den tatsächlichen Verhältnissen entspricht und das liegt etwa bei zwei Drittel beruflich, ein Drittel privat. Hier liegt eine zentrale Herausforderung.